8月27日上午，公司党委书记魏李翔出席安徽分公司中支公司负责人工作会议并讲话。安徽分公司领导班子、各部门及中支公司主要负责人参会。公司总裁助理、安徽分公司党委书记、总经理陈宝鼎主持会议。

在听取安徽分公司1-7月份经营情况分析和各中支公司主要负责人工作汇报后，魏李翔对安徽分公司今年以来取得的显著业绩和工作成效给予了充分肯定，向分公司全体干部职工表示亲切慰问，并勉励安徽分公司忠诚履职、奋勇争先，为公司全面完成全年目标任务、加快推进高质量发展发挥好“压舱石”“主力军”作用，努力做出新的更大贡献。

魏李翔指出，经过十四年的艰苦奋斗，公司不断攀登一个又一个高峰，现在已站在了新的历史起点。要准确把握公司所处的历史方位，牢记肩负的职责使命和愿景，怀着建设科技领先国内一流创新型农业保险公司的远大理想、带着对农业农村农民的深厚感情、坚定走好国元特色发展道路，正确处理“四大关系”，不断提升治理能力和水平，为把公司打造为有理想有情怀有特色的现代保险企业而接续奋斗。一是正确处理整体与局部的关系。提高政治站位，认真学习贯彻习近平总书记关于金融重要论述精神，认真落实省委省政府决策部署，自觉把公司工作融入全国全省发展大局，在服务大局中展现担当作为、实现高质量发展。完善公司治理，厘清理顺总部与省分、前台与后台、各业务板块之间的关系，切实提升治理效能。二是正确处理规模与质量的关系。坚持量质并重，坚持平稳有序，建立健全以ROE为核心的考核评价指标体系，促进结构调整与稳定增长的有效衔接，在推动量的稳定增长同时，保障质的稳步提升，不断提升发展质量和效益水平。三是正确处理政府与市场关系。在努力争取各级党委政府支持、强化地方法人保险企业优势的同时，更要着力在产品服务、风险防控、价值创造上狠下功夫，不断巩固提升核心竞争力，以专业能力赢得市场、赢得未来，真正做到让政府放心、农户满意。四是正确处理业务与党建的关系。坚持两手抓、两手硬、两促进，坚持第一议题制度、筑牢理想信念根基，大力弘扬清风正气、净化优化政治生态，突出“关键少数”作用，加快高素质干部队伍建设和后备年轻干部培养，持续强化党的领导、加强党的建设，着力将党建政治优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，推动业务发展与党的建设共融共促。

陈宝鼎表示，安徽分公司将坚决贯彻落实公司党委决策部署，在市场拓展、增收创利、基础管理、人才队伍和作风建设等方面全面持续用力，以最大的决心、最好的状态、最实的作风、最强的干劲、最优的成绩，为公司在新的起点推进更有质量更高水平发展贡献更多的安徽力量。